Une cartographie a été réalisée dernièrement par Demain la Veille. Cette cartographie classe les entreprises de conseil en e-réputation pour expliciter le marché,où e.walking occupe une place centrale

Cette reconnaissance est surtout une incitation à poursuivre nos travaux au service de la réputation des entreprises, et de leur influence.

Ce matin Casino Supermarchés dévoile sa nouvelle identité employeur : www.12000etreshumains.com. L’agence OnTheMoon a conçu cette nouvelle identité employeur, et e.walking est fier d’avoir réalisé ce site Internet RH d’un nouveau genre.

Un site collaborateur centrique

E.walking est fier d’avoir accompagner Casino Supermarchés dans la conception et la réalisation d’un site collaborateur centrique, et d’appuyer ainsi l’e-réputation de cet employeur sur un discours de preuve accessible à tous.

Retrouvez donc toute la réalité d’un employeur engagé qui place ses collaborateurs au centre, sur 12000etreshumains.com !

La 8ème édition de la WebFactory d’e.walking inaugure un cycle de réflexion sur les métiers par un sujet d’actualité : les traders. Un brainstorming passionnant qui vous surprendra, nous l’espérons, par les nombreuses perles relevées sur le Web.

e.walking affronte ces derniers jours une poussée de fièvre virale sur un grand nombre de sites Internet.

Une attaque virale de grande ampleur touche tout les acteurs du Web

Une attaque virale anti-géorgienne serait à l’origine d’infections de nombreux sites et blogs. Nous avons tous remarqué par ailleurs les coupures de services de Twitter et les ralentissements sur Facebook, relatés ici par Le Nouvel Observateur :

Les géants de l’Internet Twitter, Facebook et Google ont tout trois été victimes, jeudi 7 août, d’importantes cyberattaques dont l’objectif auraient été de censurer un bloggeur Géorgien utilisant ces plateformes.
Le site de microblogging Twitter a été « la cible d’une attaque de déni de service », c’est-à-dire une surcharge d’informations inutiles envoyées par des pirates pour planter le site. Facebook et Google concèdent également que leurs sites ont également été visés par « une apparente attaque de déni de service ».
« C’était une attaque simultanée contre un certain nombre de sites pour que l’on ne puisse plus entendre la voix » d’un bloggeur géorgien, explique Max Kelly, chef de la sécurité de Facebook, à CNet News.

Le virus efface et modifie une partie du code PHP des pages. Ces attaques sont signées d’une adresse Internet qui ne mène nulle part :  « xh4.ru » .

Entreprises : ne sacrifiez pas votre réputation sur l’autel du 0 risques !

Cette cyber-guerre contraint chaque acteur de la cyber économie à une mobilisation et une vigilance de tout les instants, c’est évident. Mais cette poussée de fièvre met également en péril les stratégies de communication interactive. La peur du virus ravivée réhabilite l’obsession du 0 risques, qui impose progressivement le silence de tous.

Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises doivent veiller à ne pas sacrifier leur réputation sur l’autel du 0 risques.

Le Blog Qui Marche n’est pas peu fier d’annoncer la mise en ligne du site RH de Bouygues Telecom.

En effet, e.walking a mené la conception, la création et la réalisation de ce site Internet qui rompt dans l’univers des sites RH.

Bouygues Telecom initie une rupture

En lieu et place des visuels de banque d’image habituels, Bouygues Telecom propose aux internautes de naviguer dans le Cœur de Bouygues Telecom, et d’y découvrir des collaborateurs heureux de présenter leur quotidien.

Les statistiques révèlent un véritable succès auprès des internautes, pour cet employeur qui a su casser les codes et établir un contact chaleureux et direct avec les internautes. C’est dans cet esprit que la rubrique à cœur ouvert donne la possibilité aux internautes de discuter avec les Ressources Humaines du 3ème opérateur de téléphonie mobile.

Nulle doute que cette  nouvelle posture pour une entreprise de premier plan fera des émules, et donnera des idées / du courage à d’autres. Pour l’instant, c’est Bouygues Telecom qui en récolte les bénéfices ^pour son empreinte numérique et son e-réputation.

En effet, c’est e.walking a réalisé ce Blog qui appuie si bien l’e-réputation de Sephora. C’est bien cela que la prix du jury Indice RH reconnaît :

Cette récompense, attribuée aux entreprises qui s’engagent dans des actions de ressources humaines innovantes, distinguera cette année le Blog RH de Sephora.
Faire découvrir la vraie vie de l’entreprise, telle est la vocation du blog RH de Sephora. Nourri quotidiennement par les collaborateurs de l’enseigne, il est à la fois un excellent vecteur d’informations pour les candidats et un lieu d’échange unique pour l’ensemble des équipes.

Il est vrai que ce blog nourrit d’une logique de preuve l’empreinte numérique du numéro un de la distribution de cosmétiques.

Le cloud : avant / après

Le Clouding : c’est renoncer à localiser physiquement le lieu de stockage d’une information. Vos informations personnelles ? Vos données business ? Votre bilan 2008 ? Envolés : Dans les nuages !

Comme la plupart des sites Internet que nous fréquentons, les nouveaux systèmes informatiques proposent aux entreprises de ne plus attacher d’importance au lieu de stockage des données, en contrepartie d’un libre accès depuis tout les points d’un Web devenu mobile.

Le deal est clair : « Laissez nous gérer le stockage des données comme bon nous semble / on vous garantie l’accès permanent à vos données depuis tout les points de la toile. »

Cloud : Une remise en cause organisationnelle

Cette évolution technologique, remet en question tout un pan de l’organisation des entreprises : les directions des sytèmes d’informations avaient souvent comme territoire de légitimité la gestion du stock des données, à travers d’immenses salles serveurs à exploiter en « 3X8″.

Cette organisation n’est pas celle de l’entreprise 2.0, qui ignore cet aspect, et où le DSI oriente plutôt les achats de services de l’entreprise.

Cloud : Une remise en cause culturelle

« Où est donc mon agenda ? » / « Dans les nuages monsieur ».

Toutes les angoisses ressurgisssent alors : Qui y a accès ? Suis-je certain que les données sont protégées ? Pourrais-je y accéder toujours ? A qui appartient l’information ? Toutes les questions ne sont pas réglées, mais l’avantage technique d’un accès simple et permanent a déjà convaincu plus d’une entreprise de basculer dans les nuages.

Demain : tous des vecteurs permanents d’e-réputation

Au final, les outils de gestion, les annuaires, les agendas et même les bases comptables se transforment en site Web aux accès plus ou moins sécurisés. Cela signifie que la pratique de l’Internet, de la navigation et du référencement naturel seront pour nous permanents, floutant encore plus la frontière entre sphère privée et sphère professionnelle.

Une fois connecté en permanence, l’individu décidera lui même de la prorosité entre les informations personnelles et professionnelles. L’individu sera plus que jamais le seul décideur des informations qui se diffuseront sur la toile.

Le Cloud, en augmentant les occasions de connections entre l’individu et le Web, fait de l’individu le vecteur permanent de l’e-réputation des entreprises.

A lire : Définition sur Wikipedia, Un article de Newsweek sur le clouding

Pour e.walking, nous avons essayer de présenter lisiblement ce qu’est devenu notre métier. Bien au-delà de l’agence web, nous sommes poussés en dehors des frontières de la communication, vers la veille et l’e-influence.

C’est ce que nous essayons d’expliquer dans ce document.

Pour vivre heureux, vivons cachés : plus si vrai

Jamais devise ne fut plus adaptée qu’à  la prise de parole sur Internet. Les apparences deviennent alors trompeuses, les visages se masquent et le Web devient un véritable maquis, portant le doute sur tout les contenus. Il arrive en effet que le propos tenu jette un soupçon sur son émetteur.

Pour preuve, ce florilège de verbatims lues sur Internet. (Les noms des entreprises ont été remplacées par des lettres de l’alphabet et les sources précisées de manière générique.)

Engagement, partage, solidarité, créativité… Des notions qui n’ont jamais eu autant de sens et d’applications depuis l’avènement du Web 2.0. Jamais citoyens, consommateurs, candidats ne se sont autant exprimés sur cet Internet devenu un immense « café du commerce » :

un blog se crée chaque seconde, les abonnés de Myspace et de Facebook se comptent en centaines de millions. . .

Forum, messagerie instantanée, journalisme citoyen, le tout dopé par des technologies et des plateformes qui favorisent la propagation : RSS, Permanent Link, Netvibes… C’est bien dans cet univers hautement participatif que les entreprises sont passées de la simple « création d’image » au « pilotage de réputation », car nous sommes désormais entrés dans l’ère du « management d’empreinte numérique* », car la réputation est un capital qu’il faut construire et préserver.

Ce capital réputationnel ne constitue pas uniquement une barrière à l’entrée vis-à-vis d’autres compétiteurs. En guidant, tous ceux qui engagent la conversation avec votre entreprise, il agit comme un réducteur d’incertitudes. Preuve en est : 69% des internautes confessent chercher des renseignements complémentaires sur les entreprises en utilisant des réseaux sociaux ou des blogs Internet et déclarent y accorder plus de foi qu’aux informations institutionnelles de la société jugées trop publicitaires et promotionnelles.
Alors est-il préférable de prévenir plutôt que de guérir ?

Dans peu de temps, chaque entreprise disposera d’un blog corporate et élèvera la culture de preuves en support de réputation. Intégrer la problématique de la réputation de manière répétée, c’est la piloter activement. C’est faire en sorte que vous ne soyez pas rattrapé par votre réputation.

Prenez l’initiative sans plus attendre et inscrivez-vous dans cette démarche de fond.
Commencez dès à présent à intégrer la réputation même dans des projets très simples : Web, plaquettes, rapports d’activités…

Les actes à court terme doivent être inspirés d’une vision long terme sinon ils sont inutiles.

* Empreinte numérique : capital réputationnel constitué des nombreuses traces laissées par la multitude des conversations en ligne, closes ou encore en cours, portant sur l’organisation des entreprises.